Van complexe IT-verandering naar aantoonbaar resultaat.
Pivit helpt organisaties complexe IT-veranderingen succesvol realiseren. Niet met uren of rollen, maar met een bewezen aanpak: pragmatische Agile delivery en senior projectmanagement, met aantoonbaar resultaat als maatstaf.
Het gaat niet om de rol, maar om de aanpak en het resultaat.
Pivit brengt een werkwijze mee: Agile waar het kan, klassiek projectmanagement waar het moet. Vaak juist in combinatie, altijd met vooraf afgesproken resultaten.
Agile & Delivery
Voor organisaties die hun manier van werken willen verbeteren of behoefte hebben aan ervaren Agile professionals: van één Scrum Master tot een compleet Agile Release Train.
- Scrum Masters
- Release Train Engineers
- Agile Coaching
- SAFe-implementaties
- PI Planning & facilitatie
- Jira, Azure DevOps & Rally
- Complete ART bemensen
- Waardestromen / value streams
- Agile Maturity Scan
Projectmanagement
Voor organisaties die een complex verander- of implementatietraject in vertrouwde handen willen leggen: van projectmanagement tot programmamanagement.
- Senior projectmanager
- Programmamanagement
- ERP-implementaties
- IT-transformaties
- Governance & PMO
- Leveranciersmanagement
- RFP & pakketselectie
Bewezen in omgevingen waar het écht complex is.
Defensie, energie-infrastructuur, agri-food en software: sectoren waar governance, veiligheid en uiteenlopende belanghebbenden samenkomen.
Agile governance, SAFe en PI Planning voor meerdere waardestromen in een complexe, veiligheidsgedreven omgeving.
Projectmanagement van een ERP-transformatie, inclusief advies over het IT-/ERP-landschap dat aansluit op de transitie van B2B naar B2C.
Huidige opdracht: gezamenlijk ERP- en IT-traject van Firan en NetVerder, met focus op governance, planning en aanbesteding.
Agile programmamanagement van een internationale Oracle NetSuite ERP-implementatie.
Coaching van teamleads van zelforganiserende teams in een groeiende softwareorganisatie.
Begeleiding van de transformatie naar zelforganiserende teams.
Waar Pivit voor staat.
Brug tussen business en IT
Vertaalt strategische doelen naar uitvoerbare delivery en terug.
Agile én klassiek
Kiest de aanpak die past bij het vraagstuk, niet bij het bureau.
Bestuurlijk & operationeel
Schakelt moeiteloos tussen stuurgroep, management en teams.
Gericht op resultaat
De weg mag wijzigen; het aantoonbare resultaat staat voorop.
Sluit je aan bij Pivit.
Een zorgvuldig opgebouwd netwerk van ervaren Scrum Masters, RTE's en coaches. Mooie opdrachten bij complexe organisaties, persoonlijke begeleiding en ruimte om te groeien richting PSM II/III, SAFe en RTE. Aansluiten kan als zelfstandig professional of in vaste dienst bij Pivit.