Agile waar het kan, projectmanagement waar het moet.
Twee disciplines, één werkwijze: pragmatisch uitgevoerd, met vooraf afgesproken resultaten.
Van één Scrum Master tot een complete Agile Release Train.
Voor organisaties die hun manier van werken willen verbeteren of behoefte hebben aan ervaren Agile professionals. Agile waar het kan, altijd met vooraf afgesproken resultaten.
Scrum Masters
Ervaren Scrum Masters die teams helpen voorspelbaar te leveren: van opstart tot een volwassen, zelfstandig team.
Release Train Engineers
RTE's die een complete Agile Release Train aansturen, zodat meerdere teams als één geheel leveren: PI Planning, afhankelijkheden en cadans over meerdere teams.
Agile Coaching
Coaching van teams, leiders en management richting een werkwijze die past bij de organisatie.
SAFe-implementaties
Opzet en uitrol van SAFe, van de eerste Agile Release Train tot een schaalbare Agile-organisatie.
PI Planning & facilitatie
Voorbereiding en facilitatie van PI Planning die energie geeft en tot echte commitments leidt.
Jira, Azure DevOps & Rally
Inrichting en gebruik van de tooling die jullie delivery ondersteunt in plaats van vertraagt.
Complete ART bemensen
Van een losse rol tot een volledig bemenste Agile Release Train, samengesteld uit ervaren professionals.
Waardestromen / value streams
Inrichten van waardestromen, zodat teams georganiseerd zijn rond klantwaarde, niet rond silo's.
Agile Maturity Scan
Een heldere nulmeting van jullie Agile-volwassenheid, met concrete stappen om te groeien.
Complexe verandertrajecten in vertrouwde handen.
Voor organisaties die een complex verander- of implementatietraject van begin tot eind willen toevertrouwen, van project- tot programmamanagement.
Projectmanagement
Senior projectmanagement voor complexe verander- en implementatietrajecten, met resultaat als maatstaf.
Programmamanagement
Regie over samenhangende projecten, met grip op scope, planning, risico's en belanghebbenden.
ERP-implementaties
Begeleiding van ERP-trajecten, van pakketselectie tot livegang en adoptie, zodat de implementatie beheersbaar blijft.
IT-transformaties
Sturing op ingrijpende IT-veranderingen, met oog voor techniek, mens en organisatie.
Governance & PMO
Opzet van projectgovernance en een PMO dat stuurinformatie levert in plaats van overhead.
Leveranciersmanagement
Regie op leveranciers en contracten, zodat afspraken worden nagekomen en risico's beheersbaar blijven.
RFP & pakketselectie
Gestructureerde pakketselectie en aanbesteding, van requirements tot een onderbouwde keuze.